社会学部
経営社会学科
現場での経験が、大切な学びに。コースを担当する広岡勲先生（右から2人目）は、読売巨人軍のアドバイザーとしても活躍。
経済的成長という観点からはもちろん、地域社会の活性化や、国際的な評価向上という観点からも重要な役割を担いうる「スポーツビジネス」。しかし、国内での発展はまだ十分とはいえません。この分野をさらに成長させるには、どのような取り組みが考えられるでしょうか。現在中心となっているプロスポーツに関わるビジネスをはじめ、大学スポーツの活用、スポーツ施設や収益性の高いスタジアムの充実、あるいはICTによる新たな体験の創出は、プレーする・観る・応援する楽しみを広げるでしょう。次世代の選手を育てることも欠かせません。
本コースでは複数のスポーツ種目をビジネスの視点から捉え、チームやリーグのマネジメント（経営・運営）について学びます。またスポーツ用品の流通、チームや選手に関連したグッズを扱うマーチャンダイジングビジネス、あるいはスポーツイベントなどを広く扱い、スポーツに関連したマーケットや企業の最新の動きも分析しながら、スポーツビジネスを多角的に学びます。また読売巨人軍でのインターンシップや社会貢献活動「G♡hands」に参加する機会もあり、体験を通してプロスポーツチームのマネジメントに触れることができます。
広岡 勲 先生
報知新聞の巨人担当記者を経て、ニューヨーク・ヤンキースをはじめとする大リーグ４球団の球団広報兼環太平洋担当を歴任、松井秀喜さんを陰で支えた。その後、WBC日本代表統括広報、東京オリンピック・パラリンピック広報局（野球・ソフトボール担当）を経て、現在、江戸川学園理事、危機管理室室長、江戸川大学副学長。また、読売巨人軍、日本相撲協会の要職を兼務している。博士（工学）。
川﨑 濃 先生
2003年から2021年まで日本プロサッカーリーグ（Ｊリーグ）でマーケティングや組織開発・経営企画、ブランドマネジメントなどを担当。2022年からは東京ヴェルディで取締役として総合スポーツクラブや女子チームを担当。現在もさまざまな側面からスポーツビジネスに従事している。修士（スポーツ科学）。
Student Interview
広岡先生のゼミでは、毎回の授業でゼミ生が注目したニュースやコラムの要約を行う取り組みを続けています。ものごとの本質を素早く捉える力が養われ、人前で話すことへの苦手意識がなくなって、就職活動の面接でも大きな力になりました。また「クラブ経営の収益構造」について扱った授業では、チケットやグッズ、放映権などの収入源について分析し、スポーツが単なる情熱だけでなく、緻密なビジネスモデルと地域連携によって成り立っていることに驚き、さらに興味を持ちました。
スポーツビジネスの現場を知る先生方からはもちろん、著名なスポーツ関係者や元選手の方々からも、実際の体験やスポーツに対する考え方などを伺う機会があり、とても刺激的でした。私自身もバレーボールをプレーする中で感じていたように、スポーツもビジネスも、チームとしてさまざまな連携があってこそ成り立ち、一人きりでは何もできないという点がおもしろいところだと思います。今後は、スポーツによる地域活動などについて学び、卒業研究に取り組んでいきたいと考えています。
